衢州学院2027届毕业生就业工作实施方案 |
| 浏览:13次 发布日期:2026年10月16日 |
为深入贯彻落实党中央关于稳就业、稳企业、稳市场、稳预期的决策部署,强化就业优先导向,科学研判毕业生就业工作形势,切实解决好毕业生就业问题,进一步完善学校毕业生就业创业服务体系,推动毕业生就业工作提质增效,促进毕业生高质量充分就业,特制定本实施方案。 一、2027届毕业生基本情况 衢州学院2027届毕业生共2842人,本科2695人(专升本601人),专科147人,男生1542,女生1300。其中浙江生源1810人,占比63%,省外生源1032人,占比37%,2027届困难群体毕业生139人。 二、工作目标 坚持立德树人根本,以培养应用型人才为目标,不断完善“全员参与、全程式推进、全方位服务”三全就业育人体系,充分发挥校、院领导带头示范作用,统筹推进校园招聘会、专场宣讲会、就业能力提升训练营、大学生职业规划大赛等系列活动,强化大学生职业发展与就业创业指导,提升就业服务质量,全方位做好就业困难毕业生帮扶,力争2027届毕业生去向落实率不低于94%,留衢率不低于32%。 三、工作任务 (一)统一思想,提高认识,建立全员促就业工作体系 1.提高政治站位,强化组织领导。深入贯彻党中央关于“稳就业、稳企业、稳市场、稳预期”的决策部署,牢固树立就业优先导向,把毕业生就业工作摆在更加突出的位置,落实就业“一把手”工程,坚持校院两级党政主要负责人是就业工作第一责任人,建立书记、校长双组长工作小组。抢抓2027届就业工作开局,9月全面开展企业宣讲和各学院就业动员,10月召开2027届毕业生就业工作推进会,系统部署全年任务。健全校领导统筹部署、部门学院协同推进、学科专业联动、全员全过程参与的全员促就业工作机制,学校定期研究部署就业工作,及时向全校教职工通报各学院就业进度,各学院制定阶段性目标、梳理阶段性成效,做到下半年重点抓动员、抓宣讲、抓招聘,明年上半年紧盯升学率、留衢率和去向落实率。 2.完善就业育人考核体系。完善《衢州学院就业工作评选奖励办法(试行)》,优化招生—培养—就业一体化联动机制,以考核为导向充分调动教师积极性,形成全员参与的就业工作联动机制,进一步完善全员就业育人体系。 (二)凝心聚力,多措并举,开拓市场化社会化就业渠道 3.深入开展访企拓岗专项行动。开展书记校长访企拓岗促就业行动,校领导带头,围绕衢州“612X”重点产业开展精准访企,特别注重衢州本地企业走访,11月前完成衢州市重点企业(部门)走访(附件2:衢州学院2027届毕业生重点用人单位访企拓岗一览表)。各学院领导班子带领每个专业至少走访10家企业、拓展优质新企业5家,毕业生数超过30人的专业适当增加走访数量,确保就业合作单位总量不低于毕业生总人数的10%。 4.做实校园招聘主阵地。构建线上与线下相结合、专场与双选相补充的校园招聘模式,抓住“金九银十”“金三银四”关键时期,组织好浙江省衢州专场招聘会、春季综合类专场招聘会及地区、学院专场招聘会(如智造新城、各地人社,建筑业、银行类、教育类等),推进“分专业、分层次、分区域”招聘,力争全年提供优质岗位数不低于毕业生人数的5倍。大力推进“企业HR进校园”和“校友进校园”,实现“季季有招聘、月月有宣讲、周周有岗位”的就业氛围。继续办好“日新大讲堂”,邀请产业专家、企业家、优秀校友进校开讲,把就业形势研判、求职技能提升、职业发展引导送到学生身边。 5.正确引导毕业生到基层就业。扩大基层就业政策宣传,组织做好“三支一扶”“西部计划”等基层项目宣传、发动和招录工作,动员毕业生到基层、到西部、到城乡社区、到祖国最需要的地方建功立业;邀请优秀基层工作者进校分享成长经历,加强对基层就业毕业生的跟踪帮扶,通过配套奖励、毕业送岗、回访探望等形式给予持续关爱,帮助其沉下心、留得下、干得好。 6.积极鼓励毕业生参军入伍。发挥学校征兵工作站、退役军人服务站功能,加大征兵政策宣传,讲清讲透优待金、升学、就业创业等优抚政策,做好应征入伍体检、政治考核和定兵等工作;落实学费补偿贷款代偿、退役复学学费减免、退役士兵国家助学金和退役复学转专业等工作,解决入伍和退伍后顾之忧,激发参军入伍积极性。 7.全力促进毕业生“留衢”就业。组织校企“双走进、双服务、双促进”专项活动,主动对接衢州人社、国资委等有关部门,走进新引进重点项目,梳理浙江省专精特新企业名单(附件3)。依托近五年重点用人单位,深化本地龙头企业对接,组织各专业毕业生开展“岗位直通车”活动,了解衢州重点企业情况和人才需求;邀请企业招聘负责人、留衢校友进校开展专场宣讲和招聘,加强留衢就业优惠政策宣讲,力争完成2027届毕业生留衢就业率不低于32%的目标。 (三)统筹谋划,精心组织,构建高质量就业指导服务体系 8.加强就业信息化服务。完善毕业生就业信息网、就业公众号,精确采集岗位资源和求职意向,为毕业生精准推送岗位信息,提升人岗匹配精准度;引导毕业生关注教育部“国家大学生就业服务平台”,关注比例不低于90%。着力推进就业服务领域大数据、人工智能等新技术应用,推动“AI赋能就业能力”课程建设,面向毕业生开展AIGC工具等新质生产力技能培训,提升数字化求职能力。 9.精准助力毕业生升学深造。聚焦学生发展目标,精确掌握每位考研学生复习、报考院校、分数等基本情况,关注思想动态,做好志愿填报指导、导师推荐、院校调剂、复试辅导等帮扶,为考研资助对象发放发展性资助;为高职(专科)毕业生升学提供服务保障,做好专升本考试通知发布、政策解读等工作;及时关心落榜毕业生调整心态,针对性引导出国(境)留学,帮助其积极就业。 10.有效增强毕业生创业支持。制定毕业生留衢OPC创业促进专项方案,12月前完成2027届毕业生创业意向摸排,建立有意创业学生“一人一档”,动态跟踪、分类指导、每月更新;推动OPC创业微专业建设;深化与智慧新城慧城集团等合作,共建OPC创客孵化中心,发布机会清单,共享导师、投融资、订单和园区资源。联合市人社局开展“园区开放日”、留衢创业政策专场,重点解读创业担保贷款、一次性创业补贴、场租补贴、社保补贴、创业培训补贴等政策;对接人社部门定点培训机构开展SYB、网络直播创业培训。联合衢州网易联合创新中心等引入生态资源、课程资源和产业导师,开展不少于2期AIGC培训、覆盖100人次以上,推动形成一批可孵化、可就业、可留衢的创业项目,着力把学校打造为四省边际OPC创业人才培养高地。 11.切实提高精准就业指导水平。在全面就业动员、课程覆盖基础上,鼓励开展个体咨询,为不同需求毕业生提供精准指导,强化简历制作、面试辅导,加强心理健康教育和个性化求职心理疏导;办好就业能力提升训练营、大学生职业规划大赛等系列活动;完善网上推荐、政审、签约、派遣等就业指导服务,简化流程、提高效率;毕业设计指导老师、班主任为每位毕业生提供至少3个“个性定制”岗位推送和1次以上精准指导服务。 (四)精准发力,分层分类,加强重点群体就业帮扶 12.加大就业困难毕业生帮扶。全面摸排梳理2027届就业困难学生名单(139名),重点关注家庭经济困难、就业困难、心理困难、学业困难、零就业家庭、身体残疾等特殊群体,实行分类帮扶和“一人一档”“一人一策”动态服务,动态更新帮扶情况,落实“思想上引导、经济上扶持、信息上首推、能力上提升、心理上疏导”的五位一体帮扶措施;特别关注困难群体中落榜毕业生,保证离校前每人收到至少10个“个性定制”岗位推送,确保困难群体去向落实率不低于全校平均水平。 13.强化职业发展规划意识。强化《大学生职业发展与就业指导》课程建设,分年级设立职业发展和就业指导两个阶段课程;以赛促学,鼓励更多学生参与大学生职业规划大赛,参与比例不低于30%;建设辅导员职业生涯工作室 ,开展线上线下职业发展与生涯规划咨询,引导学生科学规划学业和职业生涯。 (五)严格程序,规范审核,提升就业监测工作标准化水平 14.优化就业监测工作体系。建立完善的就业监测工作管理体系,制定监测工作方案,实行监测责任制,定期开展数据自查自纠;指导毕业生完成毕业去向登记,及时更新维护去向数据,各学院做好就业佐证材料留档;严格执行就业工作“四不准”“三不得”要求,对存疑信息、异常数据及时处理,确保就业数据真实准确。 15.健全就业状况分析及反馈机制。强化系统思维,完善就业考核评价体系,落实毕业生就业质量年度报告编制发布制度,深入分析各专业就业质量、两项满意度等,完善学科专业预警、招生计划调控、动态调整与退出机制,持续推动专业结构调整,构建招生—培养—就业全链式联动格局。 16.提升毕业生跟踪调查质量和满意度。高度重视毕业生对母校满意度和用人单位满意度调查,加强毕业生和用人单位联系沟通,跟踪就业发展动态,完善信息更新,确保第三方调查答题数量和质量稳中有进,提升两项满意度,位居全省本科高校前列。 四、工作要求 (一)加强组织领导。提高站位,充分认识毕业生就业工作的重要性,认真落实就业“一把手”工程,建立就业工作目标责任制,各学院要定期研究部署毕业生就业工作,定期在全院大会上通报进度情况。健全完善校领导统筹部署、部门学院协同推进、学科专业联动、全员、全过程参与的就业工作机制。 (二)加强队伍建设。全员参与,建立由辅导员、班主任主导,毕业设计指导老师、专任教师、校外导师共同参与的毕业生就业指导队伍,形成内外结合、齐抓共管的就业育人体系。针对性开展指导队伍的业务培训,有效提升毕业生就业指导业务水平,切实加强毕业生就业工作研究。 (三)加强总结考核。完善校院两级就业工作考核体系,把毕业生就业考核奖励统一纳入学校绩效分配,制定毕业生就业工作年度考核目标,对在毕业生就业工作中表现突出的集体和个人予以表彰。 |